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有沒有承接電銷網(wǎng)絡(luò)銷售外包業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)

提問者: 金淑媚

瀏覽次數(shù)：74036

時(shí)間：09-18

全部回答

溥茜爽

2019-9-2

非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部較先進(jìn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。它包括商業(yè)流程外包（BPO）、信息技術(shù)外包（ITO

公孫國善

2019-9-1

務(wù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)使用的服務(wù)；承接客戶專業(yè)數(shù)據(jù)處理、分析和整合服務(wù) 　　企業(yè)運(yùn)營　　數(shù)據(jù)庫服務(wù) 為客戶企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)服務(wù)、為企業(yè)經(jīng)營、銷售、產(chǎn)品售后服務(wù)提供的應(yīng)用客戶分析、數(shù)據(jù)庫管

易兒固

2019-9-0

顧義威

2019-9--1

非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部較先進(jìn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力。進(jìn)而催生一批以服務(wù)外包而快速發(fā)展的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)《國

邢韻珠

2019-9--2

銷。企業(yè)服務(wù)外包的種類根據(jù)服務(wù)外包(企業(yè)服務(wù)外派)承接商的地理分布狀況，服務(wù)外包分為三種類型：離岸外包、近岸外包和境內(nèi)外包。離岸外包是指轉(zhuǎn)移方與為其提供服務(wù)的承接方來自不同國家，外包工作跨境完成；近岸

顧義威

2019-9--3

場(chǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶來新的機(jī)遇。牢牢把握這一機(jī)遇，大力承接國際（離岸）服務(wù)外包業(yè)務(wù)，有利于轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長方式，擴(kuò)大知識(shí)密集型服務(wù)產(chǎn)品出口；有利于優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量和水平。　　根據(jù)《國民

蕭盛鳳

2019-9--4

堵卿勇

2019-9--5

包啟動(dòng)前公司先要完成需求分析和總體設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)，承接外包的公司只需要按式樣編碼就得了。服務(wù)外包亦稱“白領(lǐng)外包”，是指技術(shù)開發(fā)與支持其他服務(wù)活動(dòng)的外包，服務(wù)外包承包商向發(fā)包商提供包括信息技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)

諸葛榮學(xué)

2019-9--6

包公司大多數(shù)會(huì)分為5種類型先進(jìn)種是在早期成立了外包承接項(xiàng)目，由于初期服務(wù)品質(zhì)不錯(cuò)，我定義為A類外包公司，所以可以在外包行業(yè)中迅速擴(kuò)張生存，在眾多外包公司脫穎而出，普遍公司規(guī)模在百人以上，公司實(shí)力較好，但

金淑媚

2019-9--7

國家和地區(qū)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。作為發(fā)展中國家，主動(dòng)承接國際服務(wù)外包，既是提高利用外資水平、融入全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略需要，也是新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的優(yōu)先選擇。一、印度服務(wù)外包發(fā)展情

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