賴婭娜
2019-9-9
手可以迅速模仿管理技巧、新技術(shù)、投入改進,以及滿足顧客需求的更佳方式。咨詢公司、培訓(xùn)公司的興風(fēng)作浪,進一步加速了管理效益技術(shù)的傳播復(fù)制(充斥市場的商業(yè)書籍和咨詢顧問們到處提供有關(guān)其他公司做法的信息,這
毛蓓詠
2019-9-8
個案例,就是婚宴酒店制作一批喜酒,送給婚紗店去推給顧客,到婚宴店的公眾號就能領(lǐng)取,這樣就把流量引過來了。裂變,讓客戶幫你拉人其實裂變原理并不難,效果確實很驚人。過去有利用測試小游戲裂變拉人,已經(jīng)被騰訊
應(yīng)爽蕓
2019-9-7
法保證導(dǎo)致生意更差,進入到惡性循環(huán)之中。 第二,讓顧客覺得很廉價,反而持質(zhì)疑態(tài)度,這就得不償失了。 當生意不好的時候,正確軟著陸的姿勢應(yīng)該是: 一定要舍得,不管是食材、分量都要超標 如果只想著追求經(jīng)濟利益
尹博生
2019-9-6
運營進行討論。新的事物產(chǎn)生都有一個過程去接受它的,微信剛開始出來的時候或許很多人對它有抵觸,但現(xiàn)在沒有人能離開它,成為全中國坐擁10億網(wǎng)民的流量入口。首先要轉(zhuǎn)變我們的思維,做有態(tài)度的新媒體。三、內(nèi)容為王
昌蕓眉
2019-9-5
靠近 。企業(yè)自媒體前景很誘人,老板們往往是看見別家微信號做得好,最后帶來了可觀的營收,就YY自己未來有一天也能有一個XX萬粉絲的大號——但是他們卻不愿意去思考,為什么別人做得好。于是一堆老板們還沒那個耐心給
蔣荔波
2019-9-4
靠近 。企業(yè)自媒體前景很誘人,老板們往往是看見別家微信號做得好,最后帶來了可觀的營收,就YY自己未來有一天也能有一個XX萬粉絲的大號——但是他們卻不愿意去思考,為什么別人做得好。于是一堆老板們還沒那個耐心給
尹博生
2019-9-3
靠近 。企業(yè)自媒體前景很誘人,老板們往往是看見別家微信號做得好,最后帶來了可觀的營收,就YY自己未來有一天也能有一個XX萬粉絲的大號——但是他們卻不愿意去思考,為什么別人做得好。于是一堆老板們還沒那個耐心給
瞿妍強
2019-9-2
氣一些,這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代對內(nèi)容的基本要求。2、顧客都喜歡主動一點的企業(yè):企業(yè)需要近距離接觸客戶。有人的地方就有江湖,有眼球的地方就有廣告。3、會哭的品牌才有奶吃:刷的不僅僅是存在感即使是在菜市場賣菜
呂素姣
2019-9-1
發(fā)現(xiàn)為什么大多號的N萬+沒毛用,因為大多是看客,不是顧客?。ㄟ@是一個單純編輯崗根本無法接觸的);你要去學(xué)習(xí)終身價值運營,三瘋曾在自己小群和內(nèi)測讀者說過片面看法,客戶的價值分五種,1,產(chǎn)品推薦;2產(chǎn)品推薦,3
元建平
2019-9-0
我們可以把顧客分為三類,還沒進門的顧客,進門消費的顧客,消費后離開的顧客。然后從這三個方面細解微信公眾號運營之道。一、針對還沒進門顧客 對于還沒進門的顧客,如何讓其了解店鋪情況、活動,吸引其到店消費...
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2017-2-19