大安區(qū)百家號企業(yè)賬號寒暑期托管機構(gòu)寄語

避坑指南：提前做賬號承接方案的準備合作作終會走到盡頭，任何一家想要在短視頻公眾號領(lǐng)域長期布局的機構(gòu)都會自己搭建短視頻公眾號團隊來做賬號的運營和轉(zhuǎn)化，這是機構(gòu)必須要培養(yǎng)的團隊內(nèi)生力。借助短視頻公眾號寒暑期托管機構(gòu)，演員和內(nèi)容的打磨能力始終是別人的，續(xù)錢才能維系賬號的更新，并不能長久。從這個角度上來說，寒暑期托管機構(gòu)的生命周期往往都是很短暫的，這大概也是那么多的寒暑期托管機構(gòu)最終都走上簽約達人自孵化-自運營道路的原因吧。對于操盤寒暑期托管賬號的運營來說，從一開始就要想好合作到期時賬號要如何做承接。承接得好賬號能一躍成為當前領(lǐng)域的大號，無疑搶占了運營的先機。承接得不好，不僅此前花錢積攢下來的粉絲嘩啦啦地掉，還可能直接玩廢一個賬號，讓此前的積累功虧一簣。把握好做賬號承接過渡的時機很重要。建議在寒暑期托管賬號進行到2/3的周期時，開始籌備承接的內(nèi)容轉(zhuǎn)型，如果賬號當前寒暑期托管的風格形式可以直接延續(xù)，就提前換內(nèi)部人馬生產(chǎn)內(nèi)容測試一下用戶的反應；如果賬號風格不是機構(gòu)當前的短視頻公眾號團隊可以延續(xù)的，那就需要跟寒暑期托管機構(gòu)溝通，讓他們配合逐步做內(nèi)容方向上的調(diào)整和人設(shè)IP的淡出-替換工作。