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普法類自媒體 新媒體實(shí)施方案

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胡文
柴瀟
劉學(xué)超
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普法類自媒體 新媒體實(shí)施方案及其他案例

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普法類自媒體 新媒體實(shí)施方案寄語(yǔ)

長(zhǎng)話短說(shuō),出路有兩條。1.在內(nèi)容自媒體,出路就是編輯、資深編輯、主編!或者自由撰稿人!內(nèi)容與行業(yè)結(jié)合更深的,去行業(yè)內(nèi)的甲方公司,或者在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。想想那些網(wǎng)易出來(lái)創(chuàng)業(yè)成功的主編,一大批。2.在企業(yè)自媒體,出路就是品牌總監(jiān)或者市場(chǎng)總監(jiān)。詳細(xì)分解如下:都是新媒體,都是微信微博,都是碼字,但是企業(yè)自媒體和內(nèi)容自媒體根本邏輯不同,出路也完全不同。先說(shuō)內(nèi)容新媒體,最出名的往往是這類自媒體、大部分的自媒體融資也集中在這些媒體里面(咪蒙、新世相、一條、二更、十點(diǎn)讀書(shū)、深夜發(fā)媸、胡辛束、參與老板內(nèi)參..)。為什么,因?yàn)檫@類自媒體的本質(zhì)就是媒體,大部分的創(chuàng)始人也是媒體出生。媒體的本質(zhì)就是影響力,就是傳播,所以粉絲量、閱讀量會(huì)非常大。他們沒(méi)有具體的產(chǎn)品,內(nèi)容本身就是產(chǎn)品,內(nèi)容影響力就是產(chǎn)品影響力。變現(xiàn)方式最主要的還是廣告,還有正在試驗(yàn)中的內(nèi)容電商和內(nèi)容付費(fèi)。但是廣告依舊是最主流的變現(xiàn)方式,粉絲量是生命線。所以,你真的想做10W+,想做好內(nèi)容,就你選一個(gè)自己喜歡的內(nèi)容平臺(tái),給他投簡(jiǎn)歷,爭(zhēng)取進(jìn)入公司去寫稿子。他們往往已經(jīng)有成熟的內(nèi)容體系和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容分發(fā)渠道也搭建完成,你可以有非常好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間。出路就是編輯、資深編輯、主編!或者自由撰稿人!內(nèi)容與行業(yè)結(jié)合更深的,去行業(yè)內(nèi)的甲方公司,或者在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。想想那些網(wǎng)易出來(lái)創(chuàng)業(yè)成功的主編,一大批。再說(shuō)企業(yè)自媒體,企業(yè)自媒體的內(nèi)容往往依附于具體的產(chǎn)品和服務(wù),本質(zhì)是營(yíng)銷。簡(jiǎn)單來(lái)講,我覺(jué)得新媒體對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是品牌傳播+CRM(客戶服務(wù)+復(fù)購(gòu))列舉:品牌傳播做得好的(經(jīng)緯中國(guó),中國(guó),,杜蕾斯,百草園書(shū)店)CRM做得好的(招商銀行信用卡、小米商城、優(yōu)衣庫(kù),H&M、西貝莜面村,三只松鼠)當(dāng)然,分類不是絕對(duì)的,杜蕾斯也有轉(zhuǎn)化,但我來(lái)看還是品牌傳播為主;小米商城有時(shí)候也發(fā)公司動(dòng)態(tài),但更多還是優(yōu)惠活動(dòng)、客戶服務(wù),所以歸為CRM。所以記?。浩放苽鞑?CRM,才是企業(yè)自媒體的正確打開(kāi)方式。小心那些那咪蒙、新世相等內(nèi)容自媒體的10W+、刷屏、漲粉等要求來(lái)做企業(yè)自媒體的公司,十有八九是坑。做企業(yè)自媒體有兩條出路,以品牌傳播為主,出路就是品牌經(jīng)理,品牌總監(jiān),公關(guān)總監(jiān)。CRM為主,就是市場(chǎng)經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān)。歸納一下:想做存粹的內(nèi)容,就挑一個(gè)喜歡的內(nèi)容自媒體,去好好寫內(nèi)容。去了企業(yè)自媒體,就放下10W+、粉絲量,多關(guān)注產(chǎn)品、營(yíng)銷。兩條路,哪一條都有出路,怕的是南轅北轍。

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