園區(qū)短視頻app營銷策劃方案寄語

電子商務產業(yè)園從根本上來講它就是一個標準的綜合型經營實體，做好產業(yè)園區(qū)的運營，可從以下幾個方面考慮： 1、園區(qū)的定位：園區(qū)的定位和發(fā)展戰(zhàn)略很重要。定位是什么？經營者是誰？入駐的產品類別是什么？同時要思考園區(qū)經營管理人員是否與市場匹配、園區(qū)有沒有更好的發(fā)展計劃、園區(qū)是否具備必要的人才儲備、升級、更新的方案。在在運營之前，把定位先思考好，才好進行下一步的運營。 2、園區(qū)的營銷體系及基礎設施：為了能夠吸引更多的電商企業(yè)入駐，園區(qū)的運營者必須思考經營模式，不能光靠傳統的收房租模式、免房租模式吸引電商企業(yè)入駐，然后靠后期的收租來實現贏利。運營者應該針對園區(qū)的入駐商家提供良好的基礎服務以及搭建好產品分銷平臺，組織貨源、提供客戶樣本。讓入駐的商家成為園區(qū)的分銷商。 3、產業(yè)園運營的關鍵點 產品：為園區(qū)入駐商戶解決部分本地產品，找到合適的合作切入點，例如：一件代發(fā)、向小訂單、在線囤貨、大宗采購、來樣定制等服務。 推廣：嘗試挖掘線上線下的推廣渠道，讓園區(qū)的產品能夠走出去，讓外界的信息能夠及時傳遞進園區(qū)，幫助園區(qū)的商家打通營銷渠道的暢通。 倉儲：園區(qū)考慮要不要做倉儲服務？園區(qū)的企業(yè)有哪些是需要倉儲服務的？如果必須做倉儲，需要考慮的是做倉儲的必要條件是什么？ 配送：如何協調本地優(yōu)質的配送快遞公司？解決園區(qū)商家的配送需求。 4、園區(qū)培訓體系：通過培訓解決商家的自身運營能力，為商戶提供成長機會、解決人才瓶頸的必經之路。 總結：電子商務產業(yè)園區(qū)的運營要根據當地的實際情況來定，當地的資源、電商發(fā)展情況、政府出臺的相關政策、電商人才的情況等因素綜合來考慮。