企業(yè)視頻號(hào)基礎(chǔ)認(rèn)證企業(yè)如何加盟代理寄語(yǔ)

由于不少企業(yè)在招商方面有很多硬傷，不能夠規(guī)?；猩炭燔?chē)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式梳理等增值服務(wù)幫企業(yè)治愈硬傷?！坝腥毕莸纳虡I(yè)模型無(wú)法復(fù)制，但大量的企業(yè)卻渾然不覺(jué)。當(dāng)在市場(chǎng)不斷地血拼之后被搞得遍體鱗傷也得不到市場(chǎng)結(jié)果，最后只能死掉，或者永遠(yuǎn)不能做大”。 所以針對(duì)企業(yè)如何賺錢(qián)、怎么賺錢(qián)、產(chǎn)品怎么賣(mài)、價(jià)格如何設(shè)計(jì)、多少商品組合才能讓店鋪盈利等一系列問(wèn)題，招商快車(chē)還會(huì)提供一些咨詢服務(wù)?！氨M管所占業(yè)務(wù)比重相對(duì)較低，但卻是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前三分之一的客戶都會(huì)提出做增值。 據(jù)上市公司副總裁肖總介紹：招商快車(chē)不僅提供資源，還提供策略。公司四五年來(lái)在招商投入很大時(shí)間和經(jīng)歷，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大后效果仍然不甚滿意，通過(guò)跟他們合作，設(shè)計(jì)出針對(duì)辦公市場(chǎng)的新品類(lèi)，并實(shí)施新的市場(chǎng)招商策略，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。” 門(mén)玉森說(shuō)：“渠道盈利(主要指加盟商、代理商如何賺錢(qián))是價(jià)格鏈里面最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)不賺錢(qián)、加盟商不賺錢(qián)，等于加盟商環(huán)節(jié)丟失，渠道價(jià)值鏈便被破壞?！闭猩炭燔?chē)組建了70、80位專(zhuān)門(mén)的渠道專(zhuān)家做研究，這些人都是來(lái)自企業(yè)高官、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和或咨詢機(jī)構(gòu)。