昨晚得空，安坐影院觀看《尋龍?jiān)E》，看著看著這不就是活脫脫在說微信運(yùn)營嗎？合則生，分則死。微信運(yùn)營就是一環(huán)扣一環(huán)的打怪、闖關(guān)、升級(jí)！摸金校尉各有分工，微信運(yùn)營也絲毫不差–運(yùn)營、編輯、策劃…….
先進(jìn)關(guān)：鬼門關(guān)…刷小怪?jǐn)€經(jīng)驗(yàn)升級(jí)…
初入微信運(yùn)營之門，啥也不懂。別急，打怪升級(jí)?。?/strong>
微信運(yùn)營打怪升級(jí)很簡(jiǎn)單，沒有前輩帶那就自己摸索。在合適的范圍內(nèi)探索–這就轉(zhuǎn)到最初的初心之上。要做微信運(yùn)營首要任務(wù)是確定你究竟是要做什么？粉絲是誰？他們?cè)谀模磕挲g層分布是什么樣子的？他們的閱讀習(xí)慣是什么樣子的？
說的專業(yè)一點(diǎn)就是要做用戶畫像，只有你確定了用戶的精準(zhǔn)范圍才能確定怎么來接下來的一系列工作。要打怪升級(jí)首先你得熟悉對(duì)方的軟肋，抓住軟肋和剛需去運(yùn)營你就已經(jīng)走在成功的道路上了。
所以，不論企業(yè)還是個(gè)人要運(yùn)作公眾平臺(tái)一定先做好定位。這個(gè)在之前的文章不止一次強(qiáng)調(diào)過。這件事情不要去問任何人，答案在你自己心中。你的用戶是什么樣子的，每人比你自己更清楚。
第二關(guān):奈何橋與薩滿僵尸…升職升職
能到這個(gè)階段基本上已經(jīng)在運(yùn)營工作上有一定的經(jīng)驗(yàn)，并且在共同起步的人中脫穎而出。因?yàn)楦簧夏_步和莽撞前進(jìn)的人都已經(jīng)掉下橋去了！那么隨之而來的就是升職加薪…….離迎娶白富美還有距離。
做運(yùn)營到這個(gè)階段基本上你應(yīng)對(duì)編輯工作駕輕就熟，開始進(jìn)行活動(dòng)策劃、需求分析、用戶成本核算。在這個(gè)階段出彩的活就是找準(zhǔn)方向，大踏步往前走。核心的考核標(biāo)準(zhǔn)就是粉絲增量、分析成本。在這個(gè)階段你還會(huì)接觸社區(qū)運(yùn)營（PGC\UGC\OGC）、用戶運(yùn)營、市場(chǎng)運(yùn)營等一系列的運(yùn)營工作。
在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，App的裝機(jī)成本直接奔百，公眾號(hào)粉絲的成本也日益攀升。如果你能把粉絲增長成本控制在以角為單位的范圍內(nèi)，那么你離成功又近了一步。
上圖是近期策劃的活動(dòng)中，性價(jià)比比較高的一個(gè)—-成本投入在5K左右！
在這拋一個(gè)問題給大家：
如果組織一場(chǎng)關(guān)于寶寶的線上活動(dòng)，在你手頭沒有任何數(shù)據(jù)的情況下如何確定本地0-6的適齡兒童數(shù)量和可預(yù)計(jì)的參與人數(shù)？（文末給出我自己的方法）大家在這可以停頓一下，想一想怎么取得數(shù)據(jù)資料。能找到方法的恭喜你，奈何橋這一關(guān)你也過了！
第三關(guān)：石化森林，互生共存…
更上一層樓，運(yùn)營走到這一步。你腦海中有的不僅僅是一個(gè)公眾號(hào)，你面對(duì)的是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)生態(tài)，一群和你走在運(yùn)營頂層的同行抑或異業(yè)代表。像電影中一樣，在這個(gè)階段你的思想可能會(huì)和其他的人產(chǎn)生碰撞、火花甚至摩擦。不過這些都沒關(guān)系，在這個(gè)階段怕的就是別人對(duì)你的看法沒意見。
在這個(gè)階段更多的工作與渠道拓展，商務(wù)合作，社會(huì)化媒體策劃活動(dòng)等等有關(guān)。你的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)全局的運(yùn)營工作產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。在這個(gè)階段，你會(huì)把自己的能力覆蓋到運(yùn)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)中。你是整個(gè)運(yùn)營工作的manager，薪資也不再是以K為單位的個(gè)位數(shù)，而是兩位的月薪或者三位的年薪了。這時(shí)候可以考慮迎娶白富美了！
運(yùn)營走到這一步，你會(huì)考慮耳熟能詳?shù)倪@句話是對(duì)還是錯(cuò)！
第四關(guān)：神女像，最后一關(guān)…
運(yùn)營的路上沒有終點(diǎn)，和故事情節(jié)一樣這是一個(gè)反復(fù)讀檔的地方。運(yùn)營工作中很多時(shí)間我們會(huì)做類重復(fù)的工作，但是每次都會(huì)有不同的收獲。
最后，切一下題。合則生，分則死。
為什么說這句話呢？微信運(yùn)營涉及的部門不僅僅是運(yùn)營部，它涉及到客服部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部等一系列的部門。在日常的運(yùn)營工作中，常見的情況就是：
運(yùn)營眼中的技術(shù)↑↑↑
運(yùn)營眼中的美工↑↑↑
運(yùn)營眼中的客服↑↑↑
運(yùn)營眼中的自己↑↑↑
其實(shí)以上種種需要逐漸轉(zhuǎn)變，運(yùn)營工作是一個(gè)調(diào)度統(tǒng)籌的過程，沒有任何高低貴賤之分。目標(biāo)確定，通力合作，全員前進(jìn)完成目標(biāo)。合則生，分則死。缺了那個(gè)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)不動(dòng)
最后做一下上文說的算術(shù)題：
組織一場(chǎng)關(guān)于寶寶的線上活動(dòng)，在你手頭沒有任何數(shù)據(jù)的情況下如何確定本地0-6的適齡兒童數(shù)量和可預(yù)計(jì)的參與人數(shù)？
這是我剛開始做活動(dòng)運(yùn)營時(shí)候碰到的一個(gè)難題，當(dāng)時(shí)毫無頭緒。官方給不了資料，網(wǎng)上沒有直接數(shù)據(jù)。后來還是借助萬能的百度來計(jì)算的。每個(gè)城市都會(huì)有一個(gè)百度百科，百科里會(huì)有這個(gè)城市的人數(shù)總數(shù)據(jù)，還有新生兒出生率。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)就可以計(jì)算出每年新生兒的數(shù)量，然后0-6歲乘以6，一般活動(dòng)參與度在10%上下。通過這個(gè)基本可以判定你活動(dòng)參與的最低人數(shù)！
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