如果問(wèn)你生活或消費(fèi)短視頻品牌,你可能會(huì)想起一條、二更,但如果問(wèn)你旅行短視頻領(lǐng)域有什么品牌,你可能未必說(shuō)得上來(lái)。

我們能想到的大部分跟旅游度假相關(guān)的節(jié)目,可能都是在電視上看到的綜藝節(jié)目,比如《爸爸去哪兒》、《親愛(ài)的客?!?、《花兒與少年》等。明星作為最大的流量黑洞吸引了觀眾之后,當(dāng)?shù)孛谰熬烷_(kāi)始在節(jié)目中刷存在感,因而每一次節(jié)目的選址,都可能蘊(yùn)涵著一個(gè)目的地又火起來(lái)的可能。甚至是一首歌,都能給“蘭州”、“成都某小酒館”或者“鹿港小鎮(zhèn)”帶來(lái)流量。這種流量跨界的方式愈發(fā)引起旅游行業(yè)重視。

 

然而,這類(lèi)動(dòng)輒一小時(shí)的綜藝節(jié)目,在社交媒體等碎片化傳播場(chǎng)景下,顯得“太重”了。在旅游行業(yè)內(nèi)容化與流量跨界越發(fā)明顯的今天,新媒體平臺(tái)上對(duì)相關(guān)短視頻內(nèi)容的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

36氪最近接觸到的  ,就是一個(gè)旅行類(lèi)生活短視頻自媒體,內(nèi)容覆蓋各地美食、生活方式、探險(xiǎn)、城市探索等與旅行相關(guān)的領(lǐng)域。創(chuàng)始人王為認(rèn)為,在旅行短視頻這個(gè)垂直領(lǐng)域還沒(méi)有出現(xiàn)為大眾熟知的頭部品牌,因此團(tuán)隊(duì)希望填補(bǔ)這一塊的空白。他介紹,目前團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容從模式上可以分成兩種。

一種是旅食家的自有IP,包括小城記事和靠不靠譜旅行。小城記事這個(gè)欄目的定位是“尋訪100座喧囂之外的小城,去發(fā)掘那些隱秘的小城故事”,后來(lái)獲得挪威旅游局贊助,去拍攝挪威的小城故事;靠不靠譜旅行則主要是好玩的探索、冒險(xiǎn)等主題,比如無(wú)人區(qū)的探險(xiǎn)、從北極到南極88天的冒險(xiǎn)、乘坐火車(chē)穿越泰國(guó)、馬蘭西亞和新加坡,由DJ拾肆和極地探險(xiǎn)家高承主持該節(jié)目。

另外一種,則是旅食家作為CP方跟品牌合作,為其制作內(nèi)容和共同塑造IP。比如“黃小廚的地標(biāo)食材”是跟明星黃磊創(chuàng)立的生活方式品牌黃小廚合作,尋找目的地的地標(biāo)性食物;美好人家則是跟螞蟻短租合作,聚焦在家庭出行,尋找獨(dú)特的民宿。據(jù)旅食家表示,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)和與20家品牌達(dá)成合作。

王為認(rèn)為,相較于目前市場(chǎng)上流通的美食、美妝和搞笑類(lèi)視頻,旅行類(lèi)視頻的門(mén)檻要更高,因?yàn)檫@類(lèi)視頻往往要到達(dá)目的地,依靠一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)和器材方能制作出持續(xù)產(chǎn)品高品質(zhì)內(nèi)容。他認(rèn)為這也是為什么在新媒體內(nèi)容上仍未出現(xiàn)頭部品牌的原因之一。旅食家則希望從一開(kāi)始就能從商業(yè)化的角度解決成本高的問(wèn)題。

旅食家值錢(qián)曾經(jīng)嘗試過(guò)短視頻+垂直電商的模式 ,但電商的流程很長(zhǎng),涉及品牌、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和質(zhì)保,盈利需要一定的銷(xiāo)售規(guī)模,同時(shí)做電商+短視頻太重,團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)觀察之后認(rèn)為短視頻的變現(xiàn)效率更好,所以決定專(zhuān)注做短視頻?,F(xiàn)在旅食家制作的幾乎每一集內(nèi)容,都會(huì)有相應(yīng)的資金提供方。據(jù)王為透露,團(tuán)隊(duì)基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

內(nèi)容制作工作室在市場(chǎng)上不少,如果不能像一條、二更等頭部視頻自媒體等擁有自己的品牌和用戶,議價(jià)能力畢竟有限。目前的旅食家還是略像內(nèi)容制作方,不過(guò)王為表示,團(tuán)隊(duì)的定位是旅行生活方向的新媒體傳播平臺(tái),希望能擁有自身的忠實(shí)粉絲人群,成為“新媒體時(shí)代的Discovery”。(Discovery 是由探索通信公司于1985年創(chuàng)立的一個(gè)電視頻道,直譯為探索頻道,主要播放非戲劇性的紀(jì)錄片,內(nèi)容涵蓋了科技、自然、歷史、探險(xiǎn)和世界文化等領(lǐng)域。)旅食家有自身制作團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也有運(yùn)營(yíng)和推廣團(tuán)隊(duì),積累各個(gè)視頻與媒體平臺(tái)的合作和發(fā)布機(jī)制,未來(lái)希望是一個(gè)運(yùn)營(yíng)方的角色。

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)方面,旅食家表示,截止2017年9月,旅食家共覆蓋用戶137萬(wàn)余人,其中微信粉絲62萬(wàn),微博粉絲35萬(wàn),秒拍、今日頭條、騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、搜狐等第三方平臺(tái)的粉絲40萬(wàn)。

團(tuán)隊(duì)方面,CEO兼創(chuàng)始人王為曾就職于PacificM&A和Deloitte,從事企業(yè)咨詢(xún)和并購(gòu)工作;有三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。聯(lián)合創(chuàng)始人譚世奇曾在湖南金鷹衛(wèi)視頻道、樂(lè)視致新視頻部門(mén)、藝術(shù)媒體ActionMedian任視覺(jué)總監(jiān)、導(dǎo)演等職位。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人徐晨琛是先進(jìn)廣告從業(yè)者,曾服務(wù)于《華夏地理》雜志、海達(dá)路德游輪、北歐旅游局、挪威駐華使館、英國(guó)旅游局等機(jī)構(gòu)。

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