原標(biāo)題：貝殼視頻舉辦新媒體創(chuàng)新峰會(huì) 展望新媒體發(fā)展趨勢
11 月 4 日，由國內(nèi)領(lǐng)先的短視頻內(nèi)容品牌及 MCN 服務(wù)商何仙姑夫、貝殼視頻主辦的新媒體創(chuàng)新峰會(huì)在濟(jì)南召開。會(huì)議邀請到來自傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多位大咖嘉賓，他們分別是齊魯晚報(bào)副總編王建廷、NewMedia 新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人袁國寶、前可口可樂大中華區(qū)互動(dòng)營銷總監(jiān)陳慧菱、何仙姑夫&貝殼視頻合伙人兼 CCO 許川。大咖們圍繞“新媒體·向未來”的主題發(fā)表演講，與在場觀眾和媒體們共同探討新媒體的發(fā)展趨勢與變革。
在傳統(tǒng)媒體1.0、2.0時(shí)代，品牌想要迅速占領(lǐng)傳播高地，需要在各類媒體大范圍地曝光，比如報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站......但付出成本十分高昂。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，開啟了“萬物皆媒”的新媒體形態(tài)。比起傳統(tǒng)媒體，這種開放和多元的新媒體營銷方式似乎更受大眾歡迎，內(nèi)容生產(chǎn)力優(yōu)勢十分明顯?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、“超級 IP”等更成“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下的大熱經(jīng)濟(jì)形態(tài)。那面臨新媒體的大行其道和大肆洗牌，傳統(tǒng)媒體是會(huì)徹底消亡還是涅槃重生?
一、關(guān)于傳統(tǒng)媒體的新媒體營銷變革
齊魯晚報(bào)副總編輯、知名媒體人王建廷一手打造了山東最具影響力的新聞客戶端“齊魯壹點(diǎn)”，作為傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新開拓者，王建廷以“‘山東最具影響力新媒體’是如何煉成的”為主題，跟大家分享了新時(shí)代下新媒體轉(zhuǎn)型的必要性和建議。他在演講中說，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為新媒體已經(jīng)是共識(shí)，如何對新媒體進(jìn)行優(yōu)化升級，成為擺在自媒體人面前的新難題。王建廷認(rèn)為，目前新媒體主要面臨四個(gè)“從來沒有”的挑戰(zhàn)：“標(biāo)準(zhǔn)要求，從來沒有這么高;任務(wù)，從來沒有這么重;風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從來沒有這么多;壓力，從來沒有這么大。”
王建廷指出，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，內(nèi)容的時(shí)效性關(guān)乎流量。誰能先進(jìn)時(shí)間發(fā)布信息，誰就能得到最多的傳播。為此，齊魯壹點(diǎn)自主研發(fā)了“融媒體調(diào)度平臺(tái)”，平臺(tái)中的情報(bào)中心，擁有五六萬名“情報(bào)員”。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，分布在各個(gè)地點(diǎn)的情報(bào)員就能先進(jìn)時(shí)間提供信息。
他提出，齊魯晚報(bào)和旗下新媒體機(jī)構(gòu)在新一輪媒體深度融合互聯(lián)網(wǎng)背景下，要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，走以智能技術(shù)為支撐、內(nèi)容生產(chǎn)為根本的新媒體融合發(fā)展之路。
十九大期間，齊魯晚報(bào)在踐行國家媒體責(zé)任的同時(shí)，首度聯(lián)袂國內(nèi)領(lǐng)先的短視頻內(nèi)容品牌何仙姑夫，發(fā)布《張剛十九大》系列創(chuàng)新短視頻，全網(wǎng)點(diǎn)播量超 5000 萬，很好地傳達(dá)了十九大精神。
二、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維和內(nèi)容價(jià)值
這個(gè)新媒體時(shí)代賦予了用戶更多權(quán)利和意義，以用戶為中心，清楚用戶人群、用戶需求、滿足用戶需求就顯得更加重要。
前可口可樂大中華區(qū)互動(dòng)營銷總監(jiān)、社交媒體與數(shù)字營銷專家的陳慧菱，曾推出過可口可樂昵稱瓶、杜蕾斯微博等成功營銷案例。陳慧菱認(rèn)為，不要盲目地去追求流量，好的內(nèi)容自己會(huì)長腳跑。具體來說，好的內(nèi)容具備十大要素：一致性、同理心、有趣、互動(dòng)、幽默、法律、道德、正能量、持續(xù)性、時(shí)機(jī)。峰會(huì)現(xiàn)場，她根據(jù)多年的營銷經(jīng)驗(yàn)，還分享了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的四點(diǎn)溝通建議：先進(jìn)，你的受眾跟你一樣都是手機(jī)使用者，所以要優(yōu)化內(nèi)容在手機(jī)上的觀看體驗(yàn);第二，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)多媒體的載體，所以圖片、視頻、聲音至關(guān)重要;第三，品牌信息、廣告，都需要有“人味”，人設(shè)很重要;第四，受眾的耐心與忠誠度比不上PM2.5，別老想著追熱點(diǎn)，那是來得快、去得也快的東西。
三、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、“超級IP”的商業(yè)變現(xiàn)——MCN的機(jī)遇和未來
NewMedia聯(lián)盟創(chuàng)始人兼CEO袁國寶分享了在網(wǎng)紅3.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)千億紅利背后的個(gè)人品牌引爆之道。袁國寶提出，如今的時(shí)代，更新速度太快，三年就是兩代人，想做網(wǎng)紅必須急速的往平臺(tái)上占位，不然馬上就會(huì)被淘汰。而網(wǎng)紅IP的核心要素是隱藏在背后的價(jià)值認(rèn)同。價(jià)值認(rèn)同的建立依賴于品牌故事的講述和意義的呈現(xiàn)。所以，每個(gè)品牌在包裝自己的過程中，都需要打造自己的故事。
貝殼視頻&何仙姑夫合伙人兼CCO許川就“如何做新媒體時(shí)代的傳媒人”進(jìn)行了主題分享。作為國內(nèi)頂尖的MCN機(jī)構(gòu)，何仙姑夫&貝殼視頻近幾年的成績有目共睹。其旗下IP覆蓋了搞笑、二次元、情感等在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域，總播放量超90億，旗下紅人單條視頻較高播放量高達(dá)1.5億，此外還頻頻登頂各大新媒體榜單。許川以貝殼視頻&何仙姑夫的內(nèi)容為例，分享了新時(shí)代自媒體玩法和各大平臺(tái)的運(yùn)營技巧。
許川認(rèn)為，每個(gè)平臺(tái)都有自己的特點(diǎn)比如QQ空間的目標(biāo)受眾是95后，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷是傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站，美拍以女性觀眾為主。針對不同的受眾，我們需要不同的運(yùn)營技巧。
在秒拍權(quán)威發(fā)布的今年十月MCN機(jī)構(gòu)排行榜中，貝殼視頻以月播放量14億的傲人成績排名先進(jìn)位，這對9月剛調(diào)整品牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)品牌升級的貝殼視頻來說，無疑是實(shí)力的見證。
可以看到，新媒體對戰(zhàn)略戰(zhàn)局影響的力量正在被傳統(tǒng)媒體所重視，并加以利用和創(chuàng)新。只有調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)能力，找到與新媒體的融合點(diǎn)，才能發(fā)揮自己的獨(dú)特價(jià)值，在飛速發(fā)展的新媒體3.0時(shí)代共贏。
正如貝殼視頻&何仙姑夫創(chuàng)始人兼CEO劉飛表示，媒體并沒有新舊之分，媒體的核心沒有變，就是做好內(nèi)容，只不過一個(gè)在報(bào)紙和電視等傳統(tǒng)渠道，一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等新媒體里。（作者：崔馨予） 
