原標(biāo)題：新音樂時(shí)代，搖滾客如何在兩年內(nèi)做到100萬(wàn)粉絲
搖滾客是果醬音樂旗下獨(dú)立的音樂公眾號(hào)。從2015年開始運(yùn)營(yíng)，主要為獨(dú)立音樂人與國(guó)內(nèi)獨(dú)立廠牌提供曝光渠道，以撰寫搖滾咖的故事、音樂現(xiàn)場(chǎng)回顧和搖滾大事件等為主要內(nèi)容。到如今它已成功躍升為國(guó)內(nèi)影響力最大的音樂公眾號(hào)，擁有了百萬(wàn)粉絲。在新音樂時(shí)代下，搖滾客如何在兩年內(nèi)做到了一個(gè)粉絲百萬(wàn)的公眾號(hào)呢？值得業(yè)內(nèi)外關(guān)注。
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作為互聯(lián)網(wǎng)基因的新媒體公司，果醬音樂成長(zhǎng)為音樂界的標(biāo)桿并不意外
標(biāo)準(zhǔn)、成熟的內(nèi)容生產(chǎn)流水線機(jī)制
早在2015年初創(chuàng)始人鄒揚(yáng)還在百度工作的時(shí)候，就開始利用業(yè)余時(shí)間，寫一些音樂相關(guān)的文章放在自己搭建的網(wǎng)站上。隨著人氣與閱讀量紛紛飆升，樂評(píng)人朱春龍?jiān)谖⒉┥吓c他結(jié)識(shí)，成為了他的先進(jìn)位合伙人。伴隨成長(zhǎng)，影響力增大，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也逐漸壯大。
團(tuán)隊(duì)壯大后，鄒揚(yáng)在內(nèi)容生產(chǎn)上迅速建立了標(biāo)準(zhǔn)的流水線機(jī)制，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制充分挖掘創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、算法制造了強(qiáng)大的熱點(diǎn)探測(cè)模型，通過(guò)技術(shù)抓取全網(wǎng)熱點(diǎn)素材建立龐大又不失精準(zhǔn)的選題素材庫(kù)，再經(jīng)過(guò)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)討論確定寫作方向、標(biāo)題、內(nèi)容框架等，保證高效快速地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
其實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不沖突，標(biāo)準(zhǔn)的只是制作流程，內(nèi)容選題的篩選、文章創(chuàng)作仍是豐富多彩的。同時(shí)，必須依靠標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化的流程，新媒體公司才能保證持續(xù)、穩(wěn)定、快速地生產(chǎn)貼合市場(chǎng)需求的內(nèi)容。
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果醬星球的成功驗(yàn)證了新音樂時(shí)代粉絲力量的巨大
內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)、新鮮
在新媒體時(shí)代下，消息、資訊傳播迅速，特別是跟風(fēng)橫行，這也使得網(wǎng)上內(nèi)容趨于雷同，因此得到先進(jìn)手新鮮的內(nèi)容資訊十分有必要。搖滾客的內(nèi)容來(lái)源除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上先進(jìn)時(shí)間確立抓取的熱點(diǎn)之外，還與多家唱片公司、藝人工作室、電視節(jié)目建立長(zhǎng)期聯(lián)系與穩(wěn)定合作，組建了完善的音樂行業(yè)采編團(tuán)隊(duì)。鄒揚(yáng)透露，之所以能獲得先進(jìn)手消息，是因?yàn)檫@些藝人工作室都認(rèn)可搖滾客的傳播能力，他們會(huì)主動(dòng)選擇搖滾客作為全力信息發(fā)布渠道，同時(shí)鄒揚(yáng)也會(huì)派遣記者到達(dá)各類現(xiàn)場(chǎng)獲取先進(jìn)手信息。
除了擁有新鮮、先進(jìn)手消息之外，搖滾客公眾號(hào)還進(jìn)行了文章差異化的寫作，對(duì)于一條資訊從不同視角去解讀它、力求創(chuàng)作視角獨(dú)特與觀點(diǎn)深刻的文章。在現(xiàn)如今信息快速的傳播形勢(shì)下，文章的獨(dú)特性與新鮮感可以說(shuō)不僅滿足了受眾的需求，也迅速增加搖滾客的標(biāo)識(shí)度，在一眾音樂新媒體當(dāng)中脫穎而出。
搭建公眾號(hào)矩陣
隨著搖滾客的發(fā)展，公司整體內(nèi)容也由搖滾向民謠、流行、電子、嘻哈等方向拓展。孵化出了民謠自媒體“公路61號(hào)”、嘻哈自媒體“西三胖”、專注青年亞文化的時(shí)尚公眾號(hào)“尖貨隊(duì)長(zhǎng)”、還有面向都市白領(lǐng)的電臺(tái)自媒體“晚安酒館”等，搭建起了國(guó)內(nèi)先進(jìn)批音樂公眾號(hào)矩陣。
多品類自媒體搭建起來(lái)的矩陣，意味著面向了更加廣泛的受眾與用戶，實(shí)現(xiàn)了集群效應(yīng)和多渠道的協(xié)同效應(yīng)。如今，已經(jīng)不再是自媒體單打獨(dú)斗的天下了，多個(gè)渠道的互相協(xié)作才是內(nèi)容輸出和引流，已然是當(dāng)下的行業(yè)共識(shí)。
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在音樂行業(yè)，創(chuàng)始人鄒揚(yáng)坦誠(chéng)新媒體是個(gè)未知又新奇的領(lǐng)域，保持對(duì)原創(chuàng)音樂的敬畏、對(duì)先進(jìn)作品的熱愛是果醬音樂的基因，也是搖滾客走到現(xiàn)在的關(guān)鍵
搖滾客從機(jī)制入手，建立了一個(gè)穩(wěn)定、迅速的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，并保證內(nèi)容原創(chuàng)性新鮮度，是其內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力，多渠道的建立與協(xié)作則面向了更廣闊的讀者與用戶。搖滾客在不到兩年的時(shí)間里做成了一個(gè)擁有百萬(wàn)粉絲的公眾號(hào)并非偶然。某先進(jìn)媒體人評(píng)論，新媒體時(shí)代的高效生產(chǎn)、更新傳播、以及完整的受眾原則是細(xì)分行業(yè)新媒體崛起的重要原因。
