巨推傳媒的總部是在北京,可并不影響它全國業(yè)務(wù)的拓展,據(jù)說已經(jīng)在各大城市開設(shè)分部了,希望能滿足到一些公司的地域要求吧。咱們來看看微信代運營的好處。
首先,從企業(yè)的頂層架構(gòu)層面進(jìn)行微信的商業(yè)化價值思考。微信平臺越來越像一個”微型生活系統(tǒng)“,以改變消費者生活習(xí)慣的方式,協(xié)助并促使更多的企業(yè)在這個生活系統(tǒng)中為消費者創(chuàng)造驚喜。消費者越喜歡用微信,企業(yè)越離不開微信。微信不僅影響著消費者的社交方式,也影響著消費者的消費方式。這對多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式已經(jīng)產(chǎn)生較大的沖擊。企業(yè)必須利用微信將自己的用戶聚集起來,形成自己的社群。在自己的商業(yè)模式中,增加社群經(jīng)濟(jì)這一戰(zhàn)略布局。社交化消費的紅利剛剛開始,但是抓不住就有可能意味著失去。
其次,圍繞增長為目標(biāo)進(jìn)行微信運營規(guī)劃并制定KPI。如果微信運營的KPI不和企業(yè)的經(jīng)營掛鉤,新媒體運營部門將一直不會有太大的話語權(quán)。所以分解運營目標(biāo)并細(xì)化指標(biāo),是必須考慮的事情。當(dāng)然每個企業(yè)都有自己不同的運營規(guī)劃,所以指標(biāo)一定是要結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行。
接下來的事情就會變得非常明確。以”用戶需求“為進(jìn)行情感、產(chǎn)品的雙向滿足,進(jìn)行精細(xì)化用戶運維,利用微信平臺進(jìn)行社群經(jīng)濟(jì)打造。無論是社交還是消費,“用戶總是熱衷于用簡單有趣的方式將自己歸類”。找準(zhǔn)自己的品牌定位,與用戶建立高效的情感和產(chǎn)品的鏈接。當(dāng)正在擁有客戶的時候,商業(yè)轉(zhuǎn)化自然就已經(jīng)不用再擔(dān)憂了。
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